Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan?
In het bovenstaande thema hebben we het volgende speerpunt:
Speerpunt: Stimuleren van het cultureel klimaat
Doelstelling | Iedere inwoner in de gemeente moet de kans krijgen zijn of haar creatieve talent te ontdekken, ontwikkelen en ontplooien |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | Samen met lokale partners is een uitvoeringsprogramma opgesteld voor 2020-2021. Ondanks de onzekere tijden van corona zijn veel acties uit de agenda uitgevoerd. In maart is er aandacht besteed aan Internationale Vrouwendag, maar de rest van het jaar stond in het teken van creatief op zoek naar mogelijkheden om activiteiten plaats te laten vinden. Zo kwamen de herdenkingen van 4 mei en Elieser online ter beschikking, kon je fietsen langs de monumenten op Open Monumentendag, organiseerde het museum de mogelijkheid voor lokale kunstenaars om te exposeren en werden lezingen en concerten verspreid over meerdere dagdelen om toestroom te spreiden. Tot slot is er, buiten de agenda om, in samenwerking met Eigen Haard en een kunstenares uit Duivendrecht een groot kunstwerk van Mondriaan gerealiseerd op flat Saturnus in Duivendrecht. Bij zowel de Muziekschool als het Museum Amstelland is, net als voorgaande jaren, een cultuurcoach in dienst geweest voor 300 uur per organisatie. Vanuit het museum is er een lessenaanbod ontwikkeld op zes verschillende thema's voor de kinderen t/m 12 jaar. Vanuit de Muziekschool is onder andere het leerorkest in Duivendrecht georganiseerd en Muziek op schoot. Ook de buurtcoach bij Coherente organiseert culturele activiteiten in de gemeente voor kinderen en jongeren, zoals bijvoorbeeld graffiti workshops. Eind 2020 liep het landelijke programma Cultuureducatie met Kwaliteit 2 (CmK2) af. Begin 2020 werd bekend dat de landelijk overheid het programma voort wilde zetten als CmK3 en daar ook (meer) middelen voor beschikbaar wilde stellen. Samen met de partners binnen het programma CmK2 en het onderwijs is het nieuwe programma vormgegeven. CmK 3 gaat in 2021 van start en wordt einde van dat jaar lokaal geëvalueerd. In 2020 is gekeken naar waar behoefte ligt als het gaat om samenwerking binnen de pijler cultuureducatie. Er zijn drie thema's bepaald, die ook voor Ouder-Amstel interessant zijn; kansengelijkheid, vervoer en harmonisering tarieven. In 2021 worden deze thema's nader uitgewerkt en is er vanuit de MRA € 25.000,- beschikbaar gesteld om een pilot te starten op het thema vervoer. |
Doelstelling | Alle inwoners kunnen deelnemen aan lokaal of regionaal aanbod op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | Dankzij het Jeugdfonds konden acht kinderen deelnemen aan een lokale culturele activiteit. Daarnaast is gewerkt aan het toegankelijker maken van cultuur voor verschillende doelgroepen. Zo is er van Speuren en Ontdekken een kinderversie ontwikkeld voor de kinderen uit groep 5 en 6. En er is een kaartenbak gemaakt over de (geschiedenis van de) Antoniushoeve die in 2021 neergelegd wordt op publieke locaties, zodat het door een breed publiek gelezen kan worden. Het loket cultuureducatie Amstelland heeft het gehele aanbod gedigitaliseerd en de website van het cultuurplatform heeft een update gekregen. Zaken die op de planning stonden in het uitvoeringsprogramma, maar vervolgens ging de wereld online vanaf maart 2020. De digitale toegankelijkheid werd alleen nog maar belangrijker en daar werd op ingespeeld. Er is een korte film gemaakt over de contouren van de Amstelkerk en de OBA maakte een online bibliotheek en ging digitaal verder met het geven van taallessen. Via verschillende kanalen kwamen tips over het online aanbod in de regio, zoals het volgen van rondleidingen in musea of concerten. Ook de opening van het nieuwe paviljoen van Beth Haim kon online bekeken worden en de scholen kregen via het cultuurloke tips om online aan de slag te gaan met cultuureducatie. Zelfs de laatste versie van Speuren en Ontdekken is gedigitaliseerd, omdat deze door de lockdown niet op tijd bezorgd kon worden. Het afgelopen jaar was een uitdaging voor de OBA als bibliotheekfunctie, waarbij hard gewerkt is om bereikbaar te blijven voor de inwoners. Als men fysiek naar de OBA mocht, was er sprake van mandjes, een beperkt aantal bezoekers en boekenquarantaines. Tijdens periodes waar geen fysieke mogelijkheid was om naar de bibliotheek te komen, kon men uit het ruime online aanbod kiezen en kon men boeken afhalen of ze werden zelfs thuisbezorgd. Met betrekking tot de taallessen werden deze online voortgezet via Zoom. Al met al bleef de mogelijkheid om boeken te lenen en te lezen altijd beschikbaar, maar was het wegens de geldende maatregelen niet altijd mogelijk om te studeren of elkaar te ontmoeten in de bibliotheek. |
Doelstelling | Beschikbare ruimte benutten voor de creatieve en culturele ontwikkeling van inwoners. |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | In 2020 had Amsterdam grote bezuinigingen aangekondigd op dit gebied, die wel eens van grote invloed konden zijn op het aantal broedplaatsen in de stad en ook voor de regio. Deze bezuiniging is van tafel en verschillende broedplaatsen in Amsterdam zijn gered, maar doordat de werkgroep druk bezig was met de mogelijke bezuinigingen is er verder niets nieuws gerealiseerd. Het feit dat de broedplaatsen in Amsterdam beschikbaar blijven, is zeer gunstig omdat lokale kunstenaars daar ook naar uit kunnen wijken. In 2020 zijn er geen nieuwe mogelijkheden in het kader van de leegstandverordening bijgekomen. Zowel het Dorpshuis als het gemeentehuis fungeren nog steeds als expositieruimte. Wegens het (gedeeltelijk) sluiten van de panden in tijden van corona hebben er minder exposities plaatsgevonden en zijn deze ook minder bezocht. In overleg met de exposanten is daarom ook altijd gekeken naar wat de mogelijkheden waren en daar is op ingespeeld. Kunstenaars hadden hier begrip voor en zijn ook zelf op zoek gegaan naar digitale mogelijkheden om te exposeren. |
Doelstelling | Het bevorderen van lokale en regionale samenwerking en kennisuitwisseling op het gebied van kunst, cultuur en erfgoed |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | Vanuit de regio Amstelland-Meerlanden neemt Amstelveen zitting bij de overleggen en vertegenwoordigd daar de kleinere gemeenten uit de regio. De gemeente was betrokken bij het provinciale noodfonds cultuur, echter kwam geen van onze lokale culturele instellingen daarvoor in aanmerking. In 2020 is er veelvuldig contact geweest tussen de culturele partners en de gemeente. Enerzijds vanwege het feit dat partners niet precies wisten wat wel of niet kon in tijden van corona, maar later ook omdat ze met creatieve ideeën kwamen die in overleg met de gemeente al dan niet plaats konden vinden. De goede relaties die zijn ontstaan tussen de gemeente en onderling zijn positief met betrekking tot de toekomst. Het cultuurplatform is gedurende heel 2020 actief geweest. Er is gewerkt aan de website, interviews zijn gegeven om bekend te blijven en zijn in nauw contact gebleven met lokale culturele partners om problemen te signaleren, die niet door hun zelf opgelost konden worden. Het platform heeft lokaal de sector ondersteund en was daardoor een verlengde van de gemeente. Tevens hebben zij allerlei tips van leuke regionale, online activiteiten gedeeld via (social) media, zodat er toch wat te doen was voor een ieder. Verder zijn ze betrokken geweest bij de ontwikkeling van het kunstwerk op de flat Saturnus. |
Doelstelling | Behoud en aantrekkelijker maken van cultureel erfgoed in de gemeente |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | De activiteiten zijn volgens planning uitgevoerd. De Open Monumentendagen hebben in 2020 op een aangepaste manier plaatsgevonden. In de discussie rond 'black lives matter' is het standbeeld van Elieser beklad en ook zeer snel weer in goede orde hersteld. |
Speerpunt: Een gemeente die uitnodigt om te bewegen
Doelstelling | Stimuleren van bewegen |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | Vanwege corona is 2020 een exeptioneel jaar geweest voor het beleidsveld Sport en Bewegen. Veel activiteiten hebben niet plaats kunnen vinden, daarentegen is heel veel inzet gepleegd om activiteiten aan te passen of alternatieven te bedenken. De valtraining voor ouderen heeft in 2020 beperkt plaats kunnen vinden. Er zijn wel veel activiteiten buiten georganiseerd. In september is er gezamelijk tijdens de Nationale Sportweek een campagne geweest waar vijf lokale sporters (ambassadeurs) centraal stonden en hun verhaal deden. Daarbij hebben we de verenigingen geholpen bij de landelijke regelingen waaronder de TASO (tegemoetkoming amateursport organisaties). De gemeente heeft ondersteuning geboden aan verenigingen toen zij in mei hun deuren weer mochten openen. Hierbij ging het om controle van de protocollen, posters, hekken, afzetlint en dergelijke. Gedurende het hele jaar was het werk van de buurtcoach van belang. Waar veel sportieve en culturele activiteiten geen doorgang konden vinden, organiseerden de buurtcoaches zelf activiteiten in de openbare ruimte. Workshops, toernooien en met name ook in de zomervakantie waar velen thuis zijn gebleven was het fijn dat er toch wat te doen was. Ze waren een verlengstuk van de gemeente in de crisistijd, waarbij ze ondersteuning boden bij het zoeken naar alternatieve locatis voor binnensportverenigingen of andere praktische problemen waar verenigingen tegenaan liepen. Bij het sluiten van de scholen aan het eind van het jaar werd hulp geboden door beweegactiviteiten te organiseren voor kinderen in de noodopvang en ook na schooltijd in de wijk. De gemeente heeft begin 2020 een sportformateur aangesteld om samen met lokale partijen een sportakkoord op te stellen. Op 8 november is door de kerngroep het lokale sportakkoord ingediend dat door corona beperkter is uitgewerkt en dus op hoofdlijnen is ontwikkeld. Op basis daarvan zijn de uitvoeringsgelden aangevraagd en toegekend. Nadere uitwerking van het uitvoeringsprogramma en de activiteiten volgt in 2021 en wordt samen met het lokale preventie akkoord verder vormgegeven. |
Doelstelling | Aantrekkelijke en natuurlijke omgeving om te bewegen |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | De meerjarenonderhoudsplanning is het afgelopen jaar aangehouden en uitgevoerd volgens plan. Het reguliere onderhoud heeft plaatsgevonden en de renovaties zijn uitgevoerd. Zo zijn de doelen van het handbalveld vervangen en heeft veld 5 van SVO een toplaagrenovatie gehad. |
Als gevolg van de coronamaatregelen is de uitvoering van de Speelnota een jaar uitgesteld. De oorzaak hiervooer is dat medewerkers van de uitvoeringsorganisatie extra zijn ingezet op corona gerelateerde zaken. De geplande activiteiten zullen nu een jaar later uitgevoerd worden |
Doelstelling | Toegankelijkheid van sport ondersteunen |
---|---|
Wat wilden we doen? |
|
Wat hebben we gedaan? | Vanaf januari 2020 is de gemeente Ouder-Amstel aangesloten bij het Jeugdfonds sport en cultuur. In september is er een (digitale) informatiebijeenkomst georganiseerd waar 30 lokale partners zijn geïnformeerd over het fonds. Er zijn in totaal 32 kinderen die een aanvraag hebben ingediend op het gebied van sport of zwemles. Dit aantal komt overeen met de inschatting die vooraf is gemaakt. In 2020 is er een nieuw actieplan opgesteld binnen het samenwerkingsverband aangepast sporten. De focus ligt op mensen met een chronische aandoening en/of lichamelijke beperking. Sinds een aantal jaar is de website Uniek Sporten een mooi platform om de juiste sport te vinden voor mensen met een beperking. Via de regioconsulent kan maatwerk worden geleverd. De regioconsulent werkt samen met de buurtcoach, stichting MEE en de Bascule om er voor te zorgen dat de doelgroep goed in beeld is en blijft. De website is geëvaludeerd en heeft een update gehad. In 2020 zijn er ongeveer 20 vragen gesteld via de website die door de gemeente of de buurtcoach zijn behandeld. |